A entrega semanal foi a realização de um planejamento e estruturação de negócio, com entrevista com o profissional, produto, serviço e clínica.
1) Definir etapas necessárias para abertura do negócio em fisioterapia;
2) Reconhecer a importância do trabalho em equipe no contexto atual das organizações de saúde.
A entrega semanal foi montar uma tabela, definindo todos os investimentos iniciais necessários para a abertura do negócio, definir também os serviços que serão prestados e a precificação com base no referencial nacional de procedimentos fisioterapêuticos e determinar o ponto de equilíbrio do seu negócio.
A atividade semanal foi criar um plano de carreira.
